一、品质管理；二、作业方法查核；三、生产进度控制；四、设备保养维护执行状况查核；五、查核材料供应状况；六、生产效率维护；七、5S整理、整顿执行状况查核。 八、维护工作纪律及员工士气。
现场主管走动式管理技巧(14doc)
- 运行环境：windows
文档语言：简体中文
文档类型：文档资料 - 规章制度 - 生产管理
授权方式：免费资料
文档大小：12.0 KB
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更新时间：2009-11-02 23:02:00
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