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  • 不是子女继承,而是社会财富传承 [内容预览] 7 | 2009-07-18
     任何一株参天大树的成长都有其幼苗时期,任何一株幼苗都存在其“畦养”阶段的依赖与继承。作为中国最富于团结与互助的两大家族商帮群体-浙商中的温州商人、粤商中的潮汕商人,他们在“移民”到国内其他省市、移民...

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  • 企业引才十种利器(一) [内容预览] 4 | 2009-07-18
     企业做到有效引进人才,尤其是引进合适的高级人才,是企业老板与人才管理工作者所追求的。其实,引才并无定规可循,因为,企业是千差万别的,企业的老板或企业的文化也是千姿百态的,而高级人才们更是个个与众不同...

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  • 人力资源 赢得人才的5大策略 [内容预览] 4 | 2009-07-18
     在市场竞争日益激烈,人才作用空前高涨,国家昌盛、民族富强、企业命运越来越取决于人才质量的今天,人才商品化已成现实,争夺策略此起彼伏。企业商家如何抓住机遇迎接挑战?从实践看,笔者认为以下方式值得借鉴。...

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  • 怎样能正确的做人生规划? [内容预览] 9 | 2009-07-18
     20岁以前,大部份的人是相同的,升学读书升学读书……,建立自己基础。在父母亲友,社会价值观影响及误打误撞的情况下完成基本教育。 选择读书,应该一鼓作气,在您尚未进入产业时,能读多高就多高,毕竟何时进入...

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  • 从“夷陵之战”看独断专行的危害(一) [内容预览] 5 | 2009-07-18
     蜀汉章武二年(公元222年),蜀主刘备为报东吴杀害关羽之仇,不顾诸葛亮、赵云等人劝阻,率领数十万大军顺江东下,夺峡口,攻秭归,屯兵夷陵,夹江东西两岸。第二年二月,刘备率诸将从巫峡起,连营扎寨七百里直抵猇...

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  • 人力资源经理应该具备的素质 [内容预览] 3 | 2009-07-18
     近来,在与一些优秀的人力资源经理的接触的过程中,我想到了人力资源经理角色的真正的内含和应该具备的素质。 一个公司的经营就象是一个军队的征战,各岗位就象是各兵种,公司的各工序、各环节(产业链)就象是战...

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  • HR管理:量身定制的慧聪特色(上) [内容预览] 3 | 2009-07-18
     导语:成立于1992年从最初靠自行车穿梭于企业间收集资讯的商情公司开始,发展到首家于香港上市的国内领先B2B电子商务服务提供商,一路摸索前行的慧聪网逐步形成了适合企业自身发展的慧聪特色 慧聪国际是中国B2B电...

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  • HR管理:量身定制的慧聪特色(下) [内容预览] 4 | 2009-07-18
     此外,人力资源部门还会组织一些有趣的活动,从侧面让员工去推广企业文化。今年,慧聪国际推出了节约能源活动,鼓励每一位员工从身边的小事做起,共同节约能源。有员工下班自动将所有办公室的灯关掉后才走。第二天...

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  • 你就是那只蚂蚁! [内容预览] 0 | 2009-07-18
     什么是真正的企业文化?事实上很多企业的企业文化“文”而不“化”。企业过于重视企业文化的“文过饰非”,真正能够形成以“道”化人,能够让员工恪守心灵的契约,与企业共同发展的企业寥寥无几。 其实在企业文化...

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  • 人力资源总监该由什么人担任? [内容预览] 7 | 2009-07-18
     一、人力资源总监该由什么人担任,首先要弄清,人力资源总监该干什么,人力资源总监的职责取决于人力资源管理在公司的定位。 公司的人力资源管理一般经过人事管理、人力资源管理、战略性人力资源管理三个阶段。 ...

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  • 将HR与竞争优势联系起来 [内容预览] 3 | 2009-07-18
     莉塔·麦奎斯 创新最强有力的来源通常是由公司内部呈现出来——常常是由某些员工与客户进行沟通时,对一个问题的认知和了解所联系起来的想法。因此一个颇具策略眼光的HR部门可以完善岗位、在员工中创造网络关系并...

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  • HR管理小故事 青蛙开诊所 [内容预览] 1 | 2009-07-18
     青蛙在池塘边开了个诊所,虽然医术一般,但也勤勤恳恳。一天,诊所里来了一只大兔子和一只小兔子。小兔子捂着嘴巴喊痛。青蛙问小兔子是不是牙痛,小兔子说是。青蛙又追问小兔子为什么牙痛。小兔子想了想回答说可能...

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  • HR部门如何成为企业的战略合作伙伴(一) [内容预览] 2 | 2009-07-18
     全球化、技术进步、消费者的变化,都给企业带来新的挑战。面对新的挑战,企业必须建立高效的组织,而人力资源部门就是帮助企业创造、维护组织能力的部门。竞争对手可以模仿企业的资金渠道、战略定位和技术,却不能...

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  • HR部门如何成为企业的战略合作伙伴(二) [内容预览] 4 | 2009-07-18
     3、找准客户,满足需求 如果老板和HR们均克服了观念障碍,那么HR如何做才能满足角色转变的要求呢?笔者认为,HR们有必要从市场营销的角度思考这一问题,那就是准确定位自己的客户,把握他们的真正需求,选择适合他...

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  • 策划人及讲师快速成长之道21式(一) [内容预览] 2 | 2009-07-18
     第一条 想学才会有老师 把做的事情,当事业来经营而不是饭碗来维系 要以抽水机的姿态面对每一个人态度:强烈的求知欲加十足的进取心加高明的学习力 这样的话才有更多机会和更快进步。 假如你以为自己的半罐水...

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  • 策划人及讲师快速成长之道21式(三) [内容预览] 1 | 2009-07-18
     用偷师的心态观察一举一动,从方法到方式 多嚼几遍,嚼烂一点,时常倒嚼这样有利吸收 别人的智慧要增值成自己的东西 思考产生价值,让精华相互渗透,成就自己的独门绝招,风格体系 策划人及讲师快速成长之道之...

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  • 讲师二十一条军规 [内容预览] 3 | 2009-07-18
     第一条军规: 言行一致,率先垂范 要为人师表,不要干出白天教授,晚上禽兽,平时野兽的事情来 课上课下判若两人是不足取 第二条军规 不要排谱, 越是大师越谦虚 越是虚弱,越自信心爆棚,越摆谱,其实谁都不容...

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  • 东南亚:华人家族的传承密码(一) [内容预览] 1 | 2009-07-18
     ○家族唯亲主义对商业伙伴的影响; ○关系网组织是华人家族企业都有的制度特点; ○华人家族企业制度化的种族关系网使资本跨越全球; 唯亲主义可以解释为义务、忠诚、互惠和集体主义的传统; 企业做大后掌门人...

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  • 华红兵:黄光裕呆在潮汕 他能成功吗? [内容预览] 2 | 2009-07-18
     家族商业评论:上世纪80年代,汕头的经济产值在广东排第二,但十多年过去后,在广东各地区创造的经济效益中,潮汕的经济排在了最后一位。甚至有人称经济特区的汕头为“经济特困区”,是什么原因导致潮汕地区经济近...

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  • 黑十条:针对中国家族的下一代培养计划 灌输中国人独有的家族使命感和主... [内容预览] 1 | 2009-07-18
     中国家族企业中,通常两个方面没有给予足够的重视,一是股东的角色,二是下一代的培养问题。尤其是在下一代读大学期间(年龄在18到22岁),两者都深入涉及“所有权”问题,即对你的人生负责并且承担起你的职责。 ...

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  • 因人设岗不是错! [内容预览] 1 | 2009-07-18
     正常情况下,组织结构设置是先设计了岗位,然后再配置岗位上的人。从组织结构需求的原生态来考虑,组织就是一伙人为了一个目标一起来做一些相关的事情,那么,进行组织结构设置的目的就是看看这些事情和这些人如何...

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  • “四天工作制”看上去很美! [内容预览] 1 | 2009-07-18
     高油价给企业的运营和员工的生活都带来了不小的压力。为了协助雇主和员工节省高昂电费和汽油开销,美国越来越多的地方政府和公司开始实行“四天工作制”。亚拉巴马州伯明翰市宣布从7月1日开始在政府部门推行“四天...

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  • 年度人力资源的计划(一) [内容预览] 3 | 2009-07-18
     很多人经常问人力资源管理是否有一条清晰的线索,可以把人力资源绩效薪酬、人力资源开发和人力资源的激励串联起来。回答是肯定的。年度人力资源规划便可以把这几个方面有效地联于一体的。 例如,某企业准备给员工...

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  • 实施BEI访谈 你需要注意哪些 [内容预览] 1 | 2009-07-18
     BEI访谈法是建立能力素质模型最行之有效的方法之一,但在具体操作上也有一定的难度,本文从以下三个方面分析BEI访谈实施中应注意的问题,以及访谈中遇到问题的应对措施。 一、一个“步骤”都不能少 BEI访谈共有五...

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  • 黄金心态塑造幸福人生:不以物喜,不以己悲 [内容预览] 0 | 2009-07-18
     你一定还记得浪漫诗人徐志摩《再别康桥》中的动人诗句:“悄悄的我走了,正如我悄悄的来;我挥一挥衣袖,不带走一片云彩。”生活中的快乐和痛苦也是如此,当你觉得很好的时候,当你处于一种狂喜的心情之下,不要认...

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  • 当终止合同时,遭遇病假?(一) [内容预览] 1 | 2009-07-18
     [ 案例一] 当终止合同时,遭遇病假? 2007年12月4日,时值劳动合同终止前,人事部经理王力找到方芯,正式向其提出终止劳动合同的意向,同时,将一份《终止劳动合同意向通知书》交给了方芯,方芯收到通知书后,当...

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  • 激励的核心是人的满足感! [内容预览] 2 | 2009-07-18
     美国管理学家贝雷尔森(Berelson)和斯坦尼尔(Steiner)对激励的定义是:“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。——它是人类活动的一种内心状态”。在企业的管理活动中,对员工激励的目的...

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  • 劳动纠纷 HR的梦魇 [内容预览] 1 | 2009-07-18
     处理劳动纠纷,站在HR这个职位的立场,经常左右为难,职业前途重要还是良心重要?鱼与熊掌,可能兼得? 陈青刚从一家生产型企业离职,因为她实在没有精力和勇气再面对无边无际的仲裁案件了。陈青是于2007年8月加入...

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  • 如何体现人力资源管理工作的价值(一) [内容预览] 9 | 2009-07-18
     作为一名人力资源管理从业人员应该经常思考“如何体现人力资源管理工作的价值”这一问题,只有将这一问题想清楚了,人力资源管理的工作做起来才有意义。 简单地说,人力资源管理工作就是要创造价值,通过帮助业务...

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  • 请给HR足够的理解和支持 [内容预览] 1 | 2009-07-18
     从所周知,21世纪是一个高度合作又高度竞争的时代,未来的国际竞争主要是科学技术的竞争和人才的竞争。在产品快速同质化、资本运作高度模式化的信息时代,只有创新人力资源管理才是企业所独具的、不可被对手模仿和...

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