编者按：1983年，壳牌石油公司的一项调查表明，1970年名列《财富》（Fortune）杂志"500家大企业"排行榜的公司，有1/3已经销声匿迹了。依壳牌石油公司的估计，大型企业的平均寿命不及40年。总结正反两方面的经验，人...

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　曾几何时，团队成为一个响亮的词语。公司与公司在市场上的搏杀更多的演绎为团队与团队的ＰＫ。成功的团队都是一样的，不成功的团队各有各的不幸。如何打造一支强势团队困扰着一位又一位的经理人。下面来介绍一下，...

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　著名管理顾问尼尔森提出：“未来企业经营的重要趋势之一，是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色，而是要设法以更有效的方法，间接引爆员工潜力，创造企业最高效益。”从上世纪20年代开始兴起的员工援助计划...

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　案例描述　小王、小张和老李围正绕在刚生产出来的空调周围查找原因，为什么空调指示灯显示运转正常而空调却没有制冷？这种空调是公司新开发的环保节能型空调，小王是生产线上的总装工人，小张是负责生产过程排产和...

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　管理大师彼得．德鲁克在上个世纪60、70年代竭力倡导目标管理的时候，恐怕没有想到半个世纪之后，他所力推的这一切竟已成为老生常谈。一个事实是迄今为止没有一个管理者不知道目标管理为何物。然而，要是追问一句，...

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　集体跳槽”和“集体辞职”等词最近一段时间频频出现在各大媒体上，有企业的“好事者”统统把此都归为“叛”和“逃”，归纳这一种一种现象为“集体叛逃”，并分析“集体叛逃”将成为2004年企业管理的关键词之一。而...

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　组织不能依赖于天才。因为天才稀少如凤毛麟角。考察一个组织是否优秀，要看其能否使平常人取得比他们看来所能取得的更好的绩效，能否使其成员的长处都发挥出来，并利用每个人的长处来帮助其他人取得绩效。组织的任...

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　在团队建设中，有人做过一个调查，问团队成员最需要团队领导做什么，70%以上的人回答——希望团队领导指明目标或方向；而问团队领导最需要团队成员做什么，几乎80%的人回答——希望团队成员朝着目标前进。从这里可...

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　每个企业都喜欢用闲不住的人。因为几乎每个创业者与企业管理者都是有责任的，责任与竞争之下，肯定是多少都有些焦虑的，焦虑的人也喜欢进取的人——至少是闲不住的人。正所谓惺惺相惜。　而在正常人的都认为学会给...

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　很多人都听过三国故事，也知道诸葛亮是三国时代的能人异士，对他佩服的五体投地的大有人在，作者也是三国迷，看了通俗版《三国演义》，倒是对诸葛亮建立的西蜀人才体制有些兴趣，因此就其表皮开始，往下推论，聊以...

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　近日重看《三国演义》系列连续剧，感觉当时的曹操其实是一个真正优秀的企业家。为什么这样说呢？我们不妨来分析一下。　首先，曹操具有雄才大略和长远眼光。从二十岁时被举为孝廉，入洛阳为郎，到被任命为洛阳北部...

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　关于团队管理　对于团队管理这个话题，我想首先说的是作为一个团队的管理者首先要自己制定一些管理原则。　A、管理者的自我认知　作为一个团队的管理者你就是团队的核心，尤其是销售团队，自己更应该做到表率，首先...

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　一个企业的人力资源状况，决定了这家企业的经营半径。　当一个个“远渡重洋”从海外归来的外贸企业，想在国内市场构建自己的品牌王国时，营销人才团队的构建，便常常成为了一个不得不面对但又相当棘手的难题……　...

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　9月，本不平静的职场将迎来新一轮“金九银十”换岗就业高潮，而不少今年毕业的职场新人也因心理预期与单位的实际情况“格格不入”而过早地开始跳槽。 　职场专家提醒道，选择单位、岗位要慎重，签约要慎重！除了签...

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　很多企业都在对外或对内强调“以人为本”的经营理念，也有些企业把“以人为本”作为企业文化的核心。惠普公司的人本管理经验一直为学界所称道，惠普公司经常到名牌大学招收“尖子”学生，经过严格挑选，一经录用，...

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　从2004年起，04、05、06、07年底，世纪纵横管理咨询有限公司的总裁闫同柱先生、副总裁张振兴先生等都对每年的管理咨询写一个年度的总结报告。他们认为，整个中国的管理咨询业是呈现一种非常快速的发展态势，大的趋...

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　我有一朋友在企业做高管，也就是我们通常所讲的CEO。他最近感到很困惑，因为他给老板提了企业的很多改进的建议和想法，但老板都没采取他的建议和想法，他向我咨询为什么？他还需要向老板提意见或者说老板对他本人不...

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　也许一些行政总裁持有异议，但你可以将一个经理人群体变成一个真正的团队。　关于“高层管理团队”的着述很多，然而多数企业对高层管理团队持有一种错误的看法。比如，在问及企业的高层管理团队时，一位执行副总裁...

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　真正优秀的企业，一定是奉行“执行文化”的企业。　没有执行力，就没有竞争力。　在现实中，每一个企业都会被种种导致执行力低下的问题所困扰，当然更多的企业并未察觉。它们看上去是那么琐碎而复杂，让人焦头烂额...

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　一家民营创业公司曾打算策划一次到公共场所志愿捡拾垃圾的公益活动。在讨论会上，一名80后员工提出了激进的反对意见，认为按照原有方案无法取得预期效果。最终，该活动方案在80后员工们的倡导、策划下，调整为通过...

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　最近一段时期全国各地一部电影很红，大家都在热议论，我一个朋友为了看原版竟不辞老累跑到香港去了解所谓的庐山真面目，曰：大陆版不过隐，之所以如此热情，竟为了汤唯的"脱"。我看网上都是媒体的的评论，这个角色...

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　有些企业存在着这样一种情况，管理者喜欢挑大梁，无论大事小事都要亲自过问，这就导致管理者在时大家忙忙碌碌，管理者不在时大家无事可做、精神懒散，什么工作都停滞不前的现象出现。为了防止这种情况的发生，管理...

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　管理者世界之：　华盛顿合作规律，团队的带头人。　中国有一家喻户晓的小寓言，总结道：一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。西方管理学一着名的华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推...

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　经销商的发展离不开人员的招聘与使用，但经销商在招聘与使用人员方面，存在一些错误的心态，严重影响了经销商事业的良性发展。　经销商招聘与使用人员的错误心态：　一、自卑心态：　经销商认为自己的企业同厂家相...

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　当前，越来越多的企业强调团队建设，但为什么总搞不好？毛病或许就出在如下四个方面。　一戒：“团队利益高于一切”　团队首先是一个集体，由“集体利益高于一切”这个被普遍认可的价值取向，自然而然地可以衍生出...

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　一定要实现决策的群体智商高于个人智商。这就是复星能使失败的绝对值尽可能小的重要原因，也是“复星系”十年创造百亿净资产神话的根源所在。而复星的团队管理不只是原则，更是一门具体的操作艺术。　创建于1994年...

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　人才，历来是兴企之本，年青有为，才华出众，思维聪敏固然是人才，但银发飘飘，经验丰富，技术老到的退休职工，也是不可多得的人才。作为长盛不衰、发展势头良好的山西省优秀民营科技企业之一的山西鸿基实业有限公...

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　习惯上，我们会把团队成员分为两类：管理者和执行者。　管理者通常是一个团队的领导，其主要职能，是根据决策层制定的发展目标，从业务层次制定分计划，并交由执行者执行。　而执行者要做的，就是根据管理者制定的...

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　销售人员管理办法 目 录 第一章 总则 第二章 现场考勤制度 第三章 销售流程管理 第四章 现场服务规范 第五章 奖励与罚则 第一章 总 则 第一条：我们是一个销售工作的整体，责任意识。创新精神，敬业精神和团队合作...

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　eBay易趣凭借着自身独特的经营模式和大众品牌力量吸引着数百位员工。作为互联网行业的翘楚，公司近期需要的是哪类人才？招聘员工采用何种标准？给予员工晋升和发展的平台到底有多大？对此，记者采访了亿贝易趣网络...

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